
¡Y a la playita que nos fuimos!
Allí nos esperaba un equipo directivo muy implicado con un briefing entre manos:
Tras 50 años ofreciendo un producto de primera calidad a precio competitivo y un reconocido servicio post venta, Ancar necesita aumentar su percepción de valor para ganar competitividad con las marcas tradicionales y reforzar su defensa ante la entrada de nuevos fabricantes de Brasil, China… con estrategias de precio agresivas.
¡Nos pusimos a trabajar!
- Lo primero fue llevar a cabo un cuidado proceso de investigación cualitativo entre sus targets, siempre desde la perspectiva de una estrategia de comunicación 360º.
- Detectamos un vacío en cuanto al uso, comunicacional, de valores como: atención postventa, proximidad, trato diferencial…
- Atributos intrínsecos a Ancar pero no lo suficientemente visibles para su público principal, el profesional dentista...
Continuará… ¡No te pierdas el capítulo 2!
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